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	<title>Marketing, not Advertising &#187; Nokia</title>
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		<title>Quem são realmente os Novos Entrantes?</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Jul 2009 16:09:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alex Frachetta</dc:creator>
				<category><![CDATA[Concorrência]]></category>
		<category><![CDATA[Inovação]]></category>
		<category><![CDATA[Nokia]]></category>

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		<description><![CDATA[Segunda-feira eu vi que a Sony pretende lançar transformar o Playstation Portátil num celular. Logo em seguida, no Blog de Guerrilha, vi essa excelente frase: &#8220;Meu maior competidor hoje é uma pessoa com uma idéia.&#8221; Nabi Sakkab, Líder de Pesquisa e Desenvolvimento da Procter &#38; Gamble Ela responde o título do post e ilustra perfeitamente [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Segunda-feira eu vi que a Sony pretende lançar transformar o <a title="HotHardware: Sony May Look To Merge PSP With Cell Phone" href="http://hothardware.com/News/Sony-may-look-to-merge-PSP-with-cell-phone/" target="_blank">Playstation Portátil num celular</a>.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-736" style="border: 0pt none;" title="PSP Phone (Rascunho)" src="http://alex.frachetta.com/wp-content/uploads/2009/07/psp-phone-draft.jpg" alt="PSP Phone (Rascunho)" width="420" height="482" /></p>
<p>Logo em seguida, no <a title="Blog de Guerrilha: Frase da semana" href="http://www.blogdeguerrilha.com.br/2009/06/23/frase-da-semana-2/" target="_blank">Blog de Guerrilha</a>, vi essa excelente frase:</p>
<blockquote>
<p style="text-align: right;"><em><strong>&#8220;Meu maior competidor hoje é uma pessoa com uma idéia.&#8221;</strong></em><br />
Nabi Sakkab, Líder de Pesquisa e Desenvolvimento da Procter &amp; Gamble</p></blockquote>
<p>Ela responde o título do post e ilustra perfeitamente o mercado de celulares, que provavelmente é o mais dinâmico de todos.</p>
<p>Há alguns anos atrás a Nokia brigava braçada a braçada com a Motorola pela liderança de mercado. De repente, fez todo o sentido adicionar a função de celular aos famosos iPods, mesmo a Apple não tendo nenhuma experiência neste mercado.</p>
<p>Até <a title="iFound: A Apple não é mais Apple Computer Inc." href="http://www.ifound.com.br/cultura-digital/a-apple-nao-e-mais-apple-computer-inc" target="_blank">alteraram a o nome</a> de Apple Computer para Apple Inc., porque simplesmente não era mais computador o negócio principal deles.</p>
<p>Assim surgiu um dos maiores concorrentes da Nokia para smartphones. E agora, vem a Sony-Playstation.</p>
<p>Michael Porter disse em 1979 que é necessário ficar a alerta sobre a Ameaça de Novos Entrantes, quando definitivamente a dinâmica do mercado era muito mais lenta.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-737" style="border: 0pt none;" title="5 Forças de Porter" src="http://alex.frachetta.com/wp-content/uploads/2009/07/Cinco-Forças-Porter.jpg" alt="5 Forças de Porter" width="420" height="364" /></p>
<p>A realidade atual é que, a cada dia que passa, analisar essa variável fica mais difícil, porque nada impede uma empresa de redirecionar seu foco rapidamente, tendo em mãos uma oportunidade de negócio mais lucrativa.</p>
<p>Quem diria que a GE, fundada por Thomas Edison, a partir das lâmpadas que ele inventou, hoje teria <a title="GE: Products &amp; Services A – Z" href="http://www.ge.com/products_services/directory/by_product.html" target="_blank">um dos maiores portfólios de produtos do mundo</a>, que vai de <a title="GE Healthcare" href="http://md.gehealthcare.com/" target="_blank">softwares médicos</a> a <a title="GE Aviation: F108" href="http://www.geae.com/engines/military/f108/index.html" target="_blank">motores de aviões militares</a>.  Não é à toa que hoje eles são a <a title="Fortune 500" href="http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2009/full_list/" target="_blank">5ª maior empresa do mundo</a>.</p>
<p>A entrada da GE em qualquer outro novo mercado não seria surpresa para ninguém.</p>
<p>Dada essa mobilidade do mercado, restam 2 opções práticas:</p>
<ul>
<li> Preparar-se para reagir rápido aos novos entrantes.<br />
A Coca Lemon foi feita em tempo recorde (meses), após o lançamento da Pepsi Twist, que vinha crescendo muito.</li>
<li>Priorizar projetos de inovação, aumentando a competitividade.</li>
</ul>
<h2><span style="color: #800080;"><strong>Inovação</strong></span></h2>
<p>Inovação já é uma palavra tão batida dentro das empresas, que já faz parte até das <a title=" Business BINGO! Generator" href="http://business-bingo.heroku.com/" target="_blank">cartelas mais novas do Business Bingo</a>.</p>
<p>Mas não dá para deixar ela de lado quando estamos falando de concorrência, porque inovação é o principal <em>driver </em>de liderança de mercado.</p>
<p>Hoje a Nokia lidera o mercado de comunicação móvel no mundo, com 40% de <em>market-share</em>.</p>
<p>Para defender essa cobiçada posição, a Nokia investe pesado em inovação. Ao todo são 39.350 funcionários trabalhando em Pesquisa e Desenvolvimento, em 16 países diferentes, <a title="Instituto Nokia de Tecnologia" href="http://www.indt.org.br/" target="_blank">incluindo o Brasil</a>.</p>
<p>O resultado de toda essa força de trabalho pode ser visto no Morph, um conceito de celular futurista baseado na nanotecnologia.</p>
<p><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/IX-gTobCJHs&#038;hl=pt-br&#038;fs=1&#038;rel=0&#038;color1=0x402061&#038;color2=0x9461ca"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/IX-gTobCJHs&#038;hl=pt-br&#038;fs=1&#038;rel=0&#038;color1=0x402061&#038;color2=0x9461ca" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object></p>
<p>Está aí a Nokia procurando se sustentar baseado em idéias e, por outro lado, a <a title="Exame: Motorola tem prejuízo de US$ 3,58 bi no 4º trimestre" href="http://portalexame.abril.com.br/ae/economia/motorola-tem-prejuizo-us-3-58-bi-4o-trimestre-258138.shtml" target="_blank">Motorola se agoniando</a> pela falta delas.</p>
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